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企業要想實現科學持續性的發展，就需要建立一套不以能人轉移的機制，擺脫掉“銷冠一走，業績減半”的尷尬局面，從“能人”營銷真正轉變為“人能”營銷。
疫情已然消散，但企業或多或少的都受到了一定的影響，或是銷售業績下降，或是員工出走。后疫情時代，企業如何擺脫疫情和機制不健全帶來的雙重影響，在2020收官之際，通過系統化、流程化的方式打造一支“敢于沖鋒，能創業績”的“銷售鐵軍”，在最后一個季度實現業績倍增盈利？
9月12日—14日，由神州英才姜桐老師主講的《5F賦能營銷工業化系統》高端咨詢課程圓滿落幕，來自馳業科技、先特網絡、菁英夢谷、新科以仁等50多家企業的近400位企業家高管齊聚北京，共享最新升級的《5F賦能營銷工業化系統》課程。
課程中，姜桐老師對“企業如何構建持續增長的核心競爭力”給出了答案：對內創造獨特的客戶價值，對外賦能員工成長，即賦能員工執行力和學習力。課程通過“產品好賣，賣好產品、批量復制、業績倍增盈利”四個方面展開，緊緊圍繞“賦能營銷”通過大量的實操案例和工具方法進行講解，也希望通過大家通過對賦能營銷的學習，能夠幫企業構建一套“不依賴于能人”的“人才復制系統”，幫助企業從依賴“能人”到實現“人能”。
姜桐老師的精彩授課得到在場企業高管的一致好評，在三天的授課中，用理論+案例+實操，講解了如何利用“5F”去賦能營銷，實現企業業績倍增盈利。在課程中新老學員表示收獲頗豐，踴躍的分享本次學習的收獲與心得。
個人對于姜老師《賦能營銷工業化系統》培訓期盼已久，之前公司內部培訓過的老板和各業務領頭人就已經掀起了一波落地高潮，公司已然向生態化運行推動。
兩月前，老板親自帶隊來參加了賦能營銷工業化培訓，回去開啟了一系列落地動作，成就最大的就是———“天使計劃”。這個政策讓我們的客戶復購率從38%，直線上升到69%，銷售成本降低20%，實現了質的飛越。
——馳業科技-張志芳
作為一個從事營銷近20年的老兵，曾在泛微、浪潮、曙光、阿里云等創業或知名IT公司從事過一線或營銷管理等方面的工作，接受過多次營銷方面的培訓。參加過百阿，也曾參與中供鐵軍零距離賦能培訓，本來對此次培訓沒有報以太大的期待，但是經過這次培訓，我的感覺是太值得了。
1.課程內容雖然在各個培訓中零碎的學習過，但如此系統的學習是第一次。
2.針對營銷體系的建設，從“道”“法”“術”“器”等四個層面梳理如此清晰的是第一次，
3.針對“四人心態”“攻心四述”“攻心四問”總結如此形象的是第一次；
4.基于戰略原點的客戶與員工的分析；基于定位的客戶細分；基于客戶價值的傳導體系等一系列問題梳理的如此清晰的是第一次。
——先特網絡-朱增輝
公司是做商業、辦公地產招商的，作為銷售中的一員，每天面對無數客戶，每天做的最多的是不斷地介紹房源信息，而忽略了其中與客戶溝通時的部分細節，可能就是因為對這些細節的關注不同，導致有的人業績好有的人業績平平。值得驚喜的是，在第一節課學完后，試用攻心四問成交了一個正在猶豫的客戶。
自從2019年公司加入到神州英才，神州英才所有的課程都沒有落下，公司以及個人都發生了翻天覆地的變化。神州英才好像有魔法，每一次參加培訓都能夠發現新的自己，每一次都有進步與改變。公司的業績也發實現了倍增，每次做月總結的時候都會感到驚訝。如今公司已經成為北京東部地區行業的領頭羊，各種奇跡還在發生。
——菁英夢谷-王倩倩
在此次課程上，神英才SO會員企業河北東風殖養有限公司，北京英克信息科技有限公司榮獲《匠心》欄目優選品牌。神州英才集團總裁、《匠心》欄目首席品牌顧問姜桐先生現場為兩家企業頒發了《匠心》欄目優選品牌證書。
 隨著當前市場競爭更加激烈，各行各業企業間的“明爭暗斗”也愈演愈烈，但作為管理者應當走出過度關注競爭對手的漩渦，回歸營銷的本質，以不變應萬變，將企業關注重心轉移到打磨產品質量，打造核心團隊，提升企業自身的競爭上來。此次姜桐老師全新升級的《5F賦能營銷工業化系統》與大家見面，希望通過賦能營銷，在現實層面切實幫助企業在2020年末實現業績倍增盈利，讓企業產品好賣，幫企業賣好產品。未來課程還將持續迭代升級，為大家呈現出更多貼合時代發展的課程，在企業經營管理機制等方面提供方式方法，幫助中國成長型企業實現正規化、持續化、國際化！ |
