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23
    Aug
    2021
    優立集團布局五年計劃,導入4Y組織執行系統助力管理升級
    主題: 4Y組織執行     發布時間: 2020-09-21 15:46:58

優立集團是服務全球市場的專業化家居地毯集團化公司,以“做全球家居地毯供應商,創造全球家居地毯百年品牌”為持之以恒的發展目標,堅持以產品為核心,在產品研發和設計上持續投入,已建立起以家居地毯為核心的出口貿易、境內批發、電子商務、跨境電商4大核心業務體系。


2020年9月8日,為進一步推動公司發展,優立集團舉行了“4Y組織執行系統”項目啟動會,以肖勇顧問為組長的神州英才4Y項目組正式進駐企業,展開為期一個半月的4Y組織執行系統項目咨詢和持續一年的輔導。



肖勇顧問在啟動會上講解4Y組織執行系統


4Y組織執行系統是一套確保執行到位的管理模式。4Y組織執行項目通過導入執行理念、方法、工具,搭建結果與任務分享平臺,建構第三方監督機制,結合公司的具體業務,實現“計劃到位、責任到位、 檢查到位、 激勵到位”,進而使做事明確化、員工職業化、管理系統化,確保有效的結果產出。



4Y組織執行系統


優立集團董事長劉四清在啟動會上指出:優立集團目前發展到了一定的規模,有些困境也隨之出現,公司往哪走、怎么走、怎么能走的好這些問題都縈繞在公司面前,尤其是作為掌舵人要給大家指明方向、明確企業的價值觀、梳理出集團的文化。不同時期公司的價值觀也要與時俱進,勤學、敬業、超越是公司堅守的,但隨著公司四種業態模式在集團管理下整合,開放、分享和團隊合作的價值觀更需要堅守。


劉四清董事長在啟動會上做動員報告


公司提出的第一個五年計劃指出到2025年實現營業額翻一番,但想要實現這一目標,公司需要實現管理模式的升級、業務架構的搭建、數據化體系的構建和運營機制的完善,而這一切的實現,首先要解決的就是運營中出現的一些問題。


劉四清董事長和肖勇顧問合影


基于此,優立集團引入4Y組織執行系統,希望通過4Y組織執行系統的引進合落實,順利實現明年計劃在今年年底落地,為明年第一個五年計劃開好局。



優立集團4Y執行小組成員合影
 
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