“一個差的戰略也比沒有戰略強”一句話便突出了企業在發展中制定戰略的重要性，何為戰略？戰略不是告訴我們未來要做什么，而是現在開始可以為未來做什么！因此,在企業的發展中需要明確三個問題“成為什么？走什么路？需要什么？”，戰略明確是獲取利潤的第一步，未雨綢繆才能保證企業基業長青。

12月28日-30日，神州英才《戰略盈利競爭力系統》（北京站）盛情開課，本次課程由神州英才首席戰略規劃咨詢顧問、國內的著名戰略規劃專家曹際鵬老師領銜主講，來自中科大洋、熱景生物、樂客VR、法施達等眾多知名企業的200多位高管及核心團隊齊聚在神州英才的課堂共享了一場戰略的知識盛宴。

本次《戰略盈利競爭力系統》課程，曹際鵬老師圍繞盈利模式、組織/管理模式、文化模式、思維模式展開，課程內容深入淺出，全面詳盡分析了在企業戰略制定中“認清大局、短期破局、長期布局、設計終局”的意義，并通過大量的理論知識，多個成功的經典案例講解，引導學員作業實操，加深了大家對戰略的理解。

戰略制定需要把握的重點，曹老師在“思維三跳”中指出：一個公司、企業所有的業績都來自于客戶，要想獲得更好的業績，就要將所有的戰略與執行回歸到客戶這一原點，在客戶價值上尋找突破，展現出公司、企業的核心競爭力。

思維三跳：跳出產品看行業；跳出行業看趨勢；跳回趨勢看價值

核心競爭力：獨特的客戶價值+組織執行能力

三天的《戰略盈利競爭力系統》課程在2020年年末圓滿地落下了帷幕。2020我們歷經很多挑戰，在困難中堅持，在風雨過后重拾信心、砥礪前行。相信每個企業的學員在不斷學習中得到了進步，也收獲了很多。2021我們將繼續攜手并進，不讓每一位學員落下，在致力于實現企業更好發展的歷程中不斷提升個人能力，讓學員們收獲更多的知識和技能。

未來，神州英才將繼續專注于研發極具落地性的課程，幫助更多中國成長型企業實現正規化、持續化、國際化，為企業提供更多貼合時代背景和企業發展需要的課程內容，與更多企業一道共建偉大公司！