動態 - 公司新聞
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這是一個最好的時代，各行各業飛速發展；這也是一個瞬息萬變的時代，后浪層出不窮。在這樣一個大眾創業、萬眾創新的時代下，企業面對的機遇和挑戰往往并存。而人才是企業在發展過程中最寶貴的財富, 如何吸引人才, 穩定人才, 充分發揮人才的積極性，實現企業人力資源的最大價值，是管理者要解決的關鍵問題。如今，以股權激勵為代表的長期激勵工具正不斷嶄露頭角，成為企業向著“人力資源驅動”轉型的重要手段。
2021年5月15-17日，神州英才《股權激勵實務》課程隆重開啟， 來自優立集團、盛世投資、清華同方、永誠房地產、新科以仁等70多家企業的企業家及高管共聚一堂，同享股權激勵盛宴。
本次課程由神州英才副總裁、首席戰略與人力資源管理咨詢專家、特級講師李彬老師領銜主講。李彬老師深耕于人力資源行業十余年，在薪酬、績效、OD、股權激勵方面擁有系統的理論基礎和豐富的實戰經驗。整場課程從理論入手，以案例剖析，手把手實操教學，帶領現場學員探索用股權激勵留住人、用好人的方式方法，激勵員工與企業共擔、共創、共建、共享，實現企業可持續發展！
股權激勵其實是一種企業為了激勵、留住及吸納人才而實施的一種激勵機制，被激勵員工與企業結合成利益共存體，使其能參與企業利潤分享、風險承擔，從而實現企業長期穩定發展。
股權激勵有實股、股票期權、虛擬股等模式，其中股票期權、虛擬股通常用的比較多。所以即使是未上市公司，也可以根據企業具體情況設計屬于本企業的激勵方案。課上，李彬老師詳細地對股權激勵的八大工具和落地實操的九大步驟進行了講解，并且帶領學員們了解了每種工具的優缺點，以便于大家制定適合自己企業的股權激勵體系。
好的工具可以解決問題，但是不能寄希望于一個工具就解決所有問題。對企業而言，股權激勵能從頂層設計的角度調整治理結構，對經營和業績產生影響，優化分配體系；對股東而言，股權激勵是將“員工”變成為“合伙人”的強有力的信號；對激勵對象而言，股權是企業對人才價值的認可給出的“金手銬”，是充分調動積極性和主觀能動性的有效方式。股權激勵起到的作用是多維且可組合的，每個企業實施股權激勵的出發點不同，會影響后續一系列落地操作的差異，所以人力資源要協助企業理清現狀，明確股權激勵的初衷和目的。
課程中，李彬老師結合多年的項目經驗，對股權激勵從理論到落地實操的流程及工具進行系統的分解剖析，通過大量針對性的案例將要點難點一一點明，讓大家最大限度的少走彎路。現場學員在認真學習的同時，也將自己的經驗感悟和所學所獲進行了交流分享。
學習了《股權激勵實務》課程后，自己從一個對股權不懂的狀態到現在有相對清晰的概念，收獲非常大！結合對股份工具的認知和落地工具的方法，整個知識結構越來越完整了。定量部分的內容，對自己的影響也非常大，它不只是用于股權激勵的工具，也是做薪酬體系的評估方法。這個板塊對公司以后做崗位架構的評估及薪酬的規劃調整，都有很大的幫助。另外，股權激勵的課程，除了給我們傳授了很多股權激勵的方法，還有很多管理的思維和工具，像欣奕這種做連鎖服務的企業，最需要這種管理思維模式和工具，一舉兩得，非常受益。
——二組 欣奕除疤-陳瀾
通過對《股權激勵實務》課程的學習，自己了解到可以通過虛擬股激勵和實股激勵，來設立適合自己企業的激勵方案，已經漸漸把自己心中的迷霧驅散了，也找到了公司原來存在的問題。目前公司進入快速發展期，很多新人也非常向往公司的股權激勵，通過對此次課程的學習，自己更加深入地了解了股權激勵的方法和優勢。個人認為每個公司都應該建立一套適合自己發展階段的股權激勵方案，感謝李彬老師精彩的講解。
——三組-樂客VR-何文藝
第一次參加李彬老師的股權激勵課程，從四川到北京滿心都是期待，充滿儀式感的開場，驅散困意與陌生。公司目前也進入高速發展階段，但是同時新的階段也出現了待解決的新問題。《股權激勵實務》課程從基礎理論講起，讓自己這種小白也能做好由淺入深的學習準備。課上的股權切分、解決元老病問題、三段式切分法讓人茅塞頓開，過去、現在和未來全方位多角度，既讓老人不傷心又讓新人有沖勁，組織有活力，員工有動力。內部創業計劃，快速裂變，這種模式迅速而高效，生態誠品也可以借鑒此模式，每一個人內心可能都有一個創業夢，有一顆光宗耀祖的心，對于深耕農業的我們，這種想法也許會更濃烈。外部事業合伙人，是公司現在在做的一種模式，不過還需要進一步深耕。
——二組-生態誠品-丁杰
課程中，神州英才首席財務顧問、高級會計師、造價工程師、畢業于南京大學法學、多家大型公司獨立董事的何仁智老師，也和學員們分享了提升財務運營的法則：如何建立財務運營體系來保障包括激勵機制、財務創造價值的有效落地執行；如何讓財務部門通過運營數據、資金、內控、稅籌等法定的、天然的財務職責，保障企業的持續發展，確立企業的核心競爭力。
課程結束后，不少企業家表示，通過這場課程的分享，徹底扭轉了他們對財務價值的認知。來自湖南的一位企業家表示：來神州英才這場股權激勵課程前，他們認為財務工作就是“報銷的、報稅的、記賬的”，根本沒有思考過財務運營思維價值。
何老師闡述的財務運營思維與管理會計思維還不一樣，財務運營強調通過機制的設計，讓財務團隊具備較強的職業化、專業化、商業化能力，通過“事前設計、事中驅動、事后激勵”全流程滲透到企業管理的各個環節，從而推動企業經營水平的持續進步。
不少企業家學員對何老師闡述的“四套數據體系價值“、”雙二八分析思維“深感折服。這套分析思維、核算體系正是他們期盼已久卻不知如何與企業財務團隊表達的理念和工具。在何老師分享數據運營模塊后，不少企業家表示有一種豁然開朗的爽快。何老師的講解通俗易懂，用“家常菜”與“米其林三星法餐”作比喻和對比，讓學員們深刻體會到資本規劃的價值。
何老師還分享了他輔導的真實案例：在客戶端僅僅通過四個月的顧問式陪伴，一位沒有學過財務的”小白“（企業實際財務負責人），通過思維轉變和專業提升，在4月30日結束的當天晚12點前，獨立完成了雙二八思維下及業務融合要求下的四月財務分析報告。這種數據分析組織效率，引發了全場學員熱烈掌聲。在場不少學員對提升本企業的財務運營水平充滿了希望，進一步堅定了“企業發展、財務護航”的決心。
學員們紛紛表示，何老師通過短短兩個小時的分享，讓他們收獲滿滿，因為何老師的分享都是講干貨，接地氣，觸痛點，能落地。不少學員在課后表示要與神州英才展開進一步的財務咨詢業務合作。
在此次課程中，經緯傳奇醫藥、圖騰印象、中石油昆侖華大能源與神州英才達成了人力資源與股權激勵咨詢項目。相信在專業講師和課程的指導下，團隊員工的積極性能夠得到有效的提升，企業也能夠更加高效快速地發展。
▲經緯傳奇醫藥與神州英才達成戰略人力資源咨詢項目合作
▲圖騰印象與神州英才達成戰略人力資源咨詢項目合作
▲昆侖華大與神州英才達成戰略人力資源咨詢項目合作
對于企業來說，有了股權激勵工具，激勵體系這個拼圖就更加完整了，企業的競爭優勢也越來越清晰，想要突破發展瓶頸將不再是難題；讓員工明確看到企業的激勵體系，消除大家心中的疑慮與困惑，才能堅定團隊追隨的決心，在鑄就長青基業的道路上越走越遠！
未來，神州英才將繼續專注于研發極具落地性的課程，幫助更多中國成長型企業實現正規化、持續化、國際化，與更多企業一道共建偉大公司！
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