2022年7月29日，神州英才《卓越組織領導力系統》武漢站震撼開啟。課程由神州英才集團總裁、首席顧問，武漢大學博士，法國里昂商學院工商管理碩士，暢銷書《賦能執行力》《賦能營銷》作者，中國經濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學院（亞洲區）特聘專家，全球創新管理EMBA項目中心聯席主任姜桐領銜主講。

姜博士風采

“領導是改變現狀，管理是維持秩序；領導是做正確的事，管理是正確地做事”，姜博士表示：“領導力是領導者影響追隨者實現共同目標的能力”，并分享了實現有效領導的方法和成為卓越領導者的進階之路。

領導力的基石是信任。當員工對領導者信譽度高時，才會有主人翁意識，對組織有依戀和忠誠。領導者需從以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心五方面提升自己、賦能團隊，尋找個人價值和組織效能間的平衡，實現雙贏。

姜博士采用案例分析、小組討論和情景模擬等方式與在場學員互動，學員表示：“聽過很多次姜老師的課程，每次的內容都有所更新，在呈現方式上也在一直創新，在鞏固舊識的同時學到新知”。

Vol.1/   互創聯合-彭松林

和神州英才結緣于2019年8月，這是我第二次參加《卓越組織領導力系統》課程，英才可以說是我系統性學習管理的啟蒙教練。

回看十年間，自己從一個懵懂的工程師，到帶領團隊的項目經理。在來英才之前我不知道管理的路在哪里，最直接、最簡單的辦法就是什么事情都沖在一線，用自己的勤奮去彌補管理上的不足。但是做著做著，我發現已經力不從心。幸好遇見英才，聽完姜博士的課，讓我又有了新的認知，在領導團隊層面也上了一個臺階。

作為互創的一員，我始終相信公司五年內會成為全球IVF領域信息化、智能化、自動化的首選品牌，我的個人戰略是成為IVF領域行業資訊、技術創新的整合者，那我必須抽出更多的時間來學習、思考和交流，修煉自身的領導力，將團隊打造成自驅動模式。

Vol.2/   荊州寵之愛-張露

這是我第1次參加神州英才的培訓課 ，學而時習之，不亦說乎！回顧三天的課程，常看常新。馬云曾說：管理需要學問，領導力是門藝術。的確，在日常工作中，我們往往想著如何去管理一個團隊， 而忽略了如何領導，忽略了如何習得領導力。讓我感觸比較深的主要有以下三點:

一、共情、換位思考

作為領導者不應忽略員工的想法和需求，只要換位思考想一想，就能知道員工需要怎樣的平臺和認可，就可以培養員工成為有效追隨者。這也是員工在工作中獲得歸屬感、幸福感，從而更加積極、熱情工作的內驅力。

二、做我所說，說我所做

建立個人和企業良好信譽，這是資產負債表中見不到但價值無限的資產。不管是工作還是日常生活中，信譽是做人、做事的根本，領導有信譽，把信譽作為最基本的品質，才能讓員工信服，員工自然而然的追隨你，模仿你。整個企業有良好的信譽，就能讓你在市場中立足，贏得更多的客戶，并留存、轉介紹，給企業帶來更多的價值，包括有形的和無形的。

三、客戶不是用來搞定的，是用來感動的

結合工作實際來談，我所在的運營部門，是我們公司唯一個TO C的部門， 直接接觸客戶。我們深知，對待任何一個客戶都不能是一錘子買賣，一方面是自身產品質量絕對過硬，另一方面，對待顧客的態度一定要以真心換真心。久而久之，客戶愿意和我們長期合作、回購、轉介紹。在感動客戶這一點我們做到了，客戶對我們是有忠誠度的。

賢者以其昭昭，使人昭昭。學習，永遠都不會太遲。感謝姜博士！

張敬寬老師授課

知人善任是領導者的必修課之一，如何根據不同員工的能力和需求實行不同的領導風格，是每位領導者都需要修煉的技能。

課程第三天，神州英才集團副總裁、高級項目經理、高級顧問、高級講師、中國創新創業大賽特聘導師張敬寬老師在主講的《情境領導力》環節中，從“識人、用人”的角度講解如何根據員工的“準備度”實行不同的領導風格，通過情境領導力測評訓練，幫助學員準確剖析、定位自身的領導風格。張老師表示，情境領導力是一種語言，也是一種策略，它能打開領導者與員工之間的溝通渠道，讓領導者明白應該怎樣影響員工的發展，讓員工明白自己需要得到什么樣的支持來謀得發展。

學員交流探討

由疫情、貿易摩擦及因信息與數字技術的跨越式發展，導致外部生存環境的極端不確定性，領導者需要思考如何助力企業在“新常態”中更好地生存發展，思考在滿足企業自身需求的基礎上，帶領團隊到達更遠的地方。正如原通用電氣董事長杰克·韋爾奇所說：“對企業而言，領導力比戰略更重要。杰出的領導者能夠改變世界、改變歷史，把企業帶向成功。”

VUCA時代，企業要突破舊思維和固有模式，對外對復雜多變的外部環境作出更快速的反應，對內能夠持續激發員工的內在動力和潛能。僅靠自己的學識和眼界，往往會陷入“井底之蛙”的境地。只有走出去，接觸各行各業的佼佼者，共同交流探討，才能碰撞出更多的創新火花。

從戰略運營OS系統培訓基地，到法國里昂商學院-神州英才全球創新管理EMBA課程研修班，神州英才在為中國成長型企業提供全方位的管理培訓和人才培養的解決方案的同時，也為企業家和精英高管搭建了學習交流和思想碰撞的平臺。