推薦：執行力
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非常感謝姜博士的授課，也非常喜歡這種幽默的互動方式。對于第一次參加《賦能組織執行力系統》的我來說收獲很多，對執行力有了進一步的理解，對自己后續的企業管理工作有了新的想法。
2、工作要以結果為導向。這句話非常耳熟能祥，今天再一次加深了對這個概念的理解。能力再強的人也需要結果來呈現。態度不是結果，職責不是結果，加班不是結果，勞苦也不是結果。日后的工作中要增加有時間限制，可量化的目標來規范自己。凡事有交代，件件有著落，事事有回音。 3、行百里者半九十。曾經我認為自己在所屬領域已經具備了應對所有情況的處理能力，課上姜博士列舉的九段秘書案例。一段：發通知，二段：抓落實，三段：重檢查，四段：勤準備，五段：提前量。六段：做記錄，七段：發記錄，八段：定責任，九段：做流程。反應到自己身上，跟這個工作相比我當前在哪個段位呢？這個我覺得非常值得自省和堅持學習。 4、意愿百分百，方法無窮盡。俗話說：有錢難買我愿意。這種“意愿百分百”的積極心態很重要，在我們工作、生活、學習中，只有自己愿意去做的事兒，就不會覺得煎熬，不會覺得困難，不會覺得無可奈何。這我深有體會，在剛入職時，我不會去多想工作為什么干、怎么干的問題，慢慢的自己就開始厭煩這工作了，這就是明顯的思想與意識不統一，使得心態不積極。后來有領導發現我這問題，對我指出，我就慢慢的在工作中進行思考了，開始想自己該怎么干了，慢慢的對問題的解決方法進行思考。漸漸地提升自己的熱情，多想解決問題的辦法。這也正是姜老師說的“少問為什么，多想怎么干”的體現。這也更加升華了我自己的思想、認知。 |
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