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  • 推薦:執行力
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      如何解決升職帶來的“角色錯位”?懂領導力的才是好上司
      主題: 領導力     發布時間: 2022-09-19 14:55:58

          首先,感謝公司給我參加《卓越組織領導力系統》培訓的機會。聽了姜博士的課程后自己最大的感覺就是這趟來的值,真的是實打實從課程中學到了很多的知識,真的是干貨滿滿!我作為剛剛踏入職場沒多久的新人,這堂課幫助我少走了很多的彎路,增長見識,視野也得到了很大的拓展,非常感謝姜博士的精彩授課。


          在工作中,自己面臨從員工到管理者身份的轉變,倍感壓力。面對員工能力的參差不齊,思想觀念的不同,工作效率也達不到我的預期,甚至出現業績下滑嚴重等等問題。作為領導層,我非常焦灼不安,目前工作中遇到最大的問題,就是人員的思想問題。如何統一他們的思想、步調一致,提高工作效率,提高溝通效率,讓團隊氛圍更積極和諧,這些問題在課堂中逐漸有了答案:領導和管理的不同。自己之前的一些管理方式比較簡單粗暴。現在我們就要準確提出發展方向與戰略目標,共同向著確定好的目標去努力奮斗!這就需要我不停地學習,總結經驗,增強自己的理想信念,可以從以下幾個方面改進:
          一、閱讀不熟悉領域的書籍或雜志,這樣可以讓我了解到更多,更能豐富自己對不同領域的了解,開拓自己的眼界,如果以后接觸到相關領域的人,也能更好的開展業務;

          二、拜訪客戶,親身去體驗客戶使用自己產品時的流程和業務流程、工作習慣;可以發現自己產品的優點和不足,更好的去升級完善自己的產品;

          三、探索研究同行的產品,可以有好的了解同行的產品與自己的產品有何不同,可以互相借鑒,良好的競爭更能促進自己的發展;
          四、回訪客戶,問問客戶有沒有新需求,或者團隊有沒有沒達到客戶要求的地方。我們需要了解客戶的滿意度,探索客戶的需求,這樣可以更好的完善團隊技能和服務,還有軟件的新方向,了解客戶想法,客戶也是可以帶動我們成長的;
          五、積極參加培訓或者游學,通過外部的學習和不斷的實踐,更好的開拓團隊的眼界,也會使團隊更賦有靈感,做出更好的產品,提升團隊的工作和產品質量。
          通過這次培訓,讓我對自己的角色定位、領導方法有了更加深刻的認識,對領導力的貫徹和執行力的落實有了進一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司領導的帶領下,在正確發展戰略的指引下,我們企業會得到進一步的提升和發展。

     
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