推薦：執行力
見證 - 學員分享
姜博士的《卓越組織領導力系統》課程干貨滿滿，帶給我震撼的是海爾集團張瑞敏砸冰箱的視頻。由此可以看出，面對問題時，我們需要破釜沉舟、背水一戰、挑戰現狀的勇氣。造船的目的并不是為了停泊在港灣，當有機會改變現狀的時候，一定要竭盡全力。
過去的兩年，大環境一直在變，我們也要隨機應變。最難忘的還是我們挑戰現狀的八月炮火行動，面對著產品退貨的壓力，中科大洋全體同時迎難而上、奮勇向前，3個多月的加班加點，成功推出性能更強的軟件，一舉解決了客戶的質疑，重振市場信心。而且在這個過程中，我們對產品進行了更新，解決了很多頑固的問題，為以后的產品升級打下了基礎。 挑戰現狀是成就卓越的機會。挑戰自己很難，也很簡單。堅定信念勇往直前，路上會有艱辛，會有曲折，這些都是通往成功的必經之路。當你站在山頂的時候，回頭看自己走過的路，即使曲折，就算坎坷，心里也會油然而生自豪感。挑戰自己的感覺就和登山一樣，遇到困難，擺平困難，才能登頂。使眾人行是達成目標必不可少的條件。在工作跟生活中，無論是以身作則、共啟愿景還是挑戰現狀，最終目的都是要通過“使眾人行”實現共贏。任何成功都不是單槍匹馬所能達成的，成功必然是合作共贏的產物。古語有云“道不同不相為謀”，想要一起做事的人，必然是志同道合、三觀一致的人，我們有共同的價值觀，有共同的理念，想要達到共同的遠方。如何將在生命中出現的人變成“同路人”呢？通過姜博士的分享，學習到可以從以下兩個方面進行： 1、通過建立信任和來增進關系、促進合作。這需要多方明確目標，互相成就，告訴伙伴未來在哪里，明天是如何春暖花開，告訴伙伴我在這其中能做些什么，我需要伙伴做些什么； 2、通過增強自主意識和能力來增強他人的實力。其中，我個人覺得信任尤其重要，信任是一切的開始，但信任的建立不是一朝一夕的事情。通過姜博士的講解，學習到可以通過流程來達到互信的目的。首先是從自我出發，付出信任，關心他人，只有真誠最能打動人心；其次要互惠感恩，構建合作機制，感恩伙伴為共同目標付出的努力，讓其看到合作共贏遠勝過單打獨斗；最后要與伙伴保持面對面長期互動的聯系，為組織成員提供直接的、持續的接觸機會，將這種友好的氛圍延續下去。 至此，信任的基石已經建立牢固，使眾人行也已不再成為我們的困擾，距離共贏就不再遙遠了。 |
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23
- Sep
- 2022
- 讓企業立于不敗之地的法門，我找到了！
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