推薦：執行力
見證 - 學員分享
作為一名學習者和親歷者，真的能感受到學習對于一個人幫助。當我走進神州英才的時候，發現對于打造高效團隊來說，最重要的是心態，是文化打造。
和北京恒興華建這支團隊一起來學習，走出舒適區。改變固然是痛苦的，但不改變就意味著等死，能夠很明顯地看見我們這支團隊正在化繭成蝶，快要實現美麗蛻變。本次學習令我印象最深刻的是姜博士帶我們回顧了人類歷史上發生過四次工業革命，革命在帶動科技和產業高速發展的同時，也帶來了管理科學和管理思想的發展。 其中第三次工業革命，人類進入信息時代，知識成為超越資本和勞動力成為最重要的生產要素。而第四次工業革命帶來了翻天覆地的變化，其中包括物聯網，大數據，人工智能，生產方式發生深刻變化，大規模走向大規模定制：制造環節走向服務拓展：程序化勞動被智能化設備取代。時代的變革必然帶來企業的變化。而企業想要在時代變化中立于不敗之地，必須提高企業的核心競爭力。企業的核心競爭力主要在于組織的執行能力與學習能力。組織執行力，即讓聽得見炮聲的人來控制開炮，快速晌應市場和滿足客戶需求已經成為企業未來發展的需求。 欲立之，則先破，企業想改變，必須先破除固有的恩維模式。領導者轉變思路、員工有效的執行，這樣才有可能打造出一支超級團隊，在不確定之中，以不變應萬變，所向披靡。 |
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26
- Sep
- 2022
- 一個組織的長期競爭力，來自于哪里？
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