無數次來到神州英才的課堂，依然感覺到這里強大的氣場！ 《賦能組織執行力系統》是我們開啟改變旅程的敲門磚，也是我們工作中邁開腳步的動力所在。

      理解了要執行，不理解要在執行中理解。意愿百分百，方法無窮盡。如果一個團隊在達成目標的過程中，不能做到百分百負責的話，那么一切管理方法都沒有價值。忠于職守，主動擔當，把公司的事情當作自己的事情，遇到問題大聲喊出“讓我來”，才能對客戶價值負起屬于自己的百分百責任，對公司發展負起屬于自己的百分百責任。 如果不能做到百分百負責，一旦我們碰到問題和困難，就會歸結于外部。一旦歸結于外部就不會全力以赴去解決問題，就會抱怨，會發牢騷，也就很容易給自己找一個理由，可以心安理得的敗下陣來。會認為是政策不好，是領導能力不強，是同事不配合，總之一切都是別人的問題。而這樣就等于把自己的命運交給別人決定。