學習了姜桐老師的企業文化培訓課程,自己不只在專業層面獲益,在哲理層面、對人生的理解等多個維度上都有著非常深刻的感悟。這應該就是姜老師的課程的與眾不同之處吧。 參加這次的企業文化培訓,自己心懷迷茫和焦慮來課堂上尋找答案。2019年對公司、員工而言是歷經磨難的一年。盡管自己所帶領的團隊承擔了公司大多數高光亮相的案例直播,也在新技術、新產品推進上取得一定成績。但人員卻經歷了巨大幅度的動蕩,尤其是核心產品經理,更是一年內三易其人。這種人員動蕩嚴重影響了產品線健康發展,自己和團隊成員心力交瘁!令我百思不得其解的是:明明已經把企業文化、執行力、領導力等理念宣貫給團隊,給產品經理的薪酬也屬業內高薪,為什么就留不住人呢?自己內心無比迷茫:現在的團隊怎么就這么難帶! 聽了姜老師的《企業文化戰略落地系統》課程,自己深有啟發。首先是“永遠不要把企業文化當作給員工洗腦的工具!企業文化就是企業的道。若心中無道,何以稱之為同路人?”的概念,自己瞬間意識到:由于沒有正確認識企業文化的力量作用,所以根本沒有把企業文化理解到組織經營哲學的層面,而是想當然地以為:有了文化信條,讓大家照做就是了。但是沒有可以落地的形式、制度、規則等,所謂的企業文化就僅僅是一句口號。員工只有把企業文化內化成自身的習慣和信仰,才能發揮出巨大的精神力量。通過姜老師層層遞進式的講解,恰似由遠及近的燈塔,幫助我愈發清晰、深刻、完整地理解到了企業文化的價值認知。正如德魯克所說:一個企業發展的上限是領導者的認知邊界。 感謝姜桐老師的精彩分享。俗話說讀書萬卷不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路。期待未來有更多的機會參加神州英才的培訓課程。 |
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