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01
    Jun
    2022
    姜博士全新迭代《企業文化戰略落地系統3.0》全國首發圓滿結束
    主題: 企業文化課程     發布時間: 2022-06-01 16:55:30

《企業文化戰略落地系統3.0》課程本著成人成事的長期主義管理哲學,將東方的價值理性和西方的工具理性作了很好的結合,以“知、信、能、行”為企業文化落地的邏輯框架,巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型,為中國成長型企業建立文化落地體系畫出了路線圖。


歷經5年上百場大型公開課實踐打磨,數十家企業咨詢項目落地驗證,神州英才首席顧問姜博士領銜顧問團隊,全新迭代升級的《企業文化戰略落地系統3.0》課程在武漢驚艷亮相。


2022年5月21日,神州英才全新迭代升級的《企業文化戰略落地系統3.0》課程武漢站·震撼開啟。課程由神州英才集團總裁、首席顧問,武漢大學博士,法國里昂商學院工商管理碩士,暢銷書《賦能執行力》《賦能營銷》作者,中國經濟人物杰出青年獎獲得者,法國里昂商學院(亞洲區)特聘專家,全球創新管理EMBA項目中心聯席主任姜桐主講。來自康圣環球、旭東食品等企業的中高層領導前來參課。



△姜博士授課


姜博士通過“企業文化落地九問”,直指企業中存在的問題;以華為對未來的基本假設為例,闡釋企業文化的本質是一種基本假設,其落地的本質是企業家及核心團隊將理想、抱負、智慧和經驗理念化,將文化理念制度化、行為化、形象化系統落地的過程。正所謂“只有正確的理論,才有正確的戰略”,組織的成長受限于其所能達到的文化價值觀,看似“無”卻又實實在在影響著企業經營業績的企業文化的重要性不言而喻。


姜博士以孫子兵法“道天地將法”為落地模型,以“知、信、能、行”為框架,從“邏輯、定位、機制、行為和方法”五方面分析企業文化的“無中生有”之道,這其中又包含著組織成員的學習力、組織力、執行力和領導力。因此,企業文化落地應激發員工的自主性,從“要我做”轉變為“我要做”,正如姜博士所言:“要思考‘我’可以提供怎樣的支持以利于員工做到,真正實現自上而下明方向、自下而上齊共創”。





姜博士互動


姜博士授課過程中,輔以實戰演練、個案分析、學員分享的形式,給出企業文化病毒查殺機制、相人測評機制、360度考評機制等大量實操工具與方法,力求全方位將所學結合企業進行內化實踐。







學員討論


知是行之始,行是知之成。姜博士由表及里、層層剖析的內容呈現帶給學員震撼的同時,也加深了學員對企業文化的理解、明晰了落地規劃。課程現場,參課的一眾學員分享了他們的收獲與感悟。





▲ 合康智能—吳東東



姜博士迭代升級的《企業文化戰略落地系統3.0》課程干貨滿滿,特別是企業文化落地九問,可以說是靈魂九問,讓我想到我們公司很多問題的根源都在于企業文化的系統搭建和落地上沒有到位。更讓我想到,自己身為一個部門管理者,沒有深入了解公司文化、系統地落地文化,所以在團隊管理上很吃力。


姜博士說,管理者的領導力是要成就下屬的成就感,讓他們有更高的執行力。領導者必須重視文化,否則員工就會沒有明確的方向,沒有足夠的驅動力,沒有高效的執行力。


如何貫徹落地企業文化呢?正如姜博士分享的:首先要團隊有參與感,達成共識;其次,要明確哪些人是價值觀的同路人,和同路人同行,而不是要不同路的人必須跟著走。


▲ 博納領航一董馨



這是第二次來上姜博士的課,每次學習都受益匪淺。姜博士講的內容,都是實實在在的干貨。就如這次課程的主題,企業文化除了需要有戰略,更重要的是將其落地。


從課程開始拋出的企業文化落地九問,層層剖析。我們從認識企業文化到了解再到深入解析,每一個環節都是前人的智慧與經驗以及總結出來的無形的真理。


所謂羅馬不是一日建成的,企業文化也不是紙上談兵。要想把企業真正做大做強,需要先找到解決企業問題的根本。好的企業文化無疑是企業的生存之本、力量之源。影響企業的根本是什么?實際上是人。影響人的根本又是什么?是魂。有靈魂的企業,才會發展得更加長久。企業需要文化來激發成員的內在驅動力和創造力,從而凝聚組織成員為同一目標而奮斗。


在每一個時代,企業都有自己的使命。如何將企業的使命落實呢?其實就是將企業文化進行落地。企業文化對企業長期經驗業績有重大作用,這個作用不是促進,而是直接提高。


感謝這次課程賦予我們的正能量,感謝姜桐博士的傾囊相授。我們也必將用實際行動將理論知識落到實處,將企業文化真正做到落地。





2021年底,武漢鈞恒科技有限公司加入神州英才戰略運營OS系統培訓基地,其高層團隊榮獲法國里昂商學院-神州英才全球創新管理EMBA課程研修班錄取。此次公開課現場,姜博士為鈞恒科技授牌并合影留念。





△ 姜博士與鈞恒科技團隊合影


據了解,《企業文化戰略落地系統3.0》是姜博士領銜顧問團隊,歷時數年公開課實踐打磨、潛心研發而成,旨在幫助成長型企業明確企業文化落地的基本規律和基本邏輯,清楚認識并掌握企業文化落地的模型與方法,創新設計落地機制,引領企業走向文化變革升級之路。


精于工,匠于心,品于行。二十余年來,神州英才堅守“利他心、無所求”的初心,秉持“共建偉大公司”的愿景,雖幫助過萬余家成長型企業實現正規化、國際化、持續化,卻始終不曾停下前進、進取的步伐,堅持與時俱進、持續擁抱變化、提供客戶價值。


神州英才與萬家企業相互見證了彼此的成長,攜手同行,與有榮焉。


心中有責方為藝,不為繁華易匠心!

 
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