2022年9月24日，神州英才《賦能組織執行力系統》在京圓滿舉辦。課程由神州英才集團總裁、首席顧問，武漢大學博士，法國里昂商學院工商管理碩士，暢銷書《賦能執行力》《賦能營銷》作者，中國經濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學院（亞洲區）特聘專家，全球創新管理EMBA項目中心聯席主任姜桐領銜主講。

姜博士風采

姜博士從“工作群內員工是否回復通知”以小見大，指出企業想提高效益，需提高工作效率。對企業而言，比活得好更重要的是活得久，這需要具備可持續盈利的能力，客戶價值即是執行的方向。因此，企業的戰略要從客戶價值出發，姜老師針對于此給出落地方法，從“文化”“機制”“技法”三篇章，展開講解如何打造以創新為導向的執行文化、通過建立執行機制實現從“能人”到“人能”的轉變及賦能型領導者的習慣。解放管理層，建立不依賴于能人的賦能執行機制，靠機制保證執行。

姜博士理論結合實際的授課，輔以情景模擬、小組討論的形式，引得學員們積極互動，紛紛表示受益匪淺。

學員互動

課程現場，北京中天高新成套設備有限公司與神州英才達成4Y組織執行系統咨詢項目合作；

北京智盟信通科技有限公司、北京握奇智能科技有限公司和北京華卿教育科技有限公司，分別導入神州英才戰略運營OS系統。

恭喜以上四家企業攜手神州英才共建偉大公司

神州英才北京事業部總經理、高級管理顧問、高級講師，趙錦老師在“領袖的風采”大型體驗式互動中，表示“團隊中的每個人是最小單元，但每個人出現的失誤卻會導致團隊的失敗，而失敗的結果最終由領導者承擔”。

趙老師表示：領導者通過賦予員工更多權權力，激發員工潛能與智慧；同時，員工借助工作平臺實現個人價值和持續成長。打造賦能型組織，激發個人內驅力，是實現個體和團隊雙向奔赴的有效方式。

趙老師授課

為幫助企業解決管理過程中所面臨的不執行、執行難、執行不落地的問題，姜博士基于15年來專注為企業進行管理咨詢培訓的心得及總結實踐，通過幫助上萬家企業完成組織執行系統的打造，形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執行力》，希望通過賦能幫助更多企業、企業領導者以新的視角、文化、機制和方法找到推動企業實現持續發展的內在驅動力。

未來已來，賦能開啟新時代！

本書從文化、機制、技法（賦能型領導者七項習慣）三個維度展開論述，由道入法，講授企業如何建立賦能型組織，打造賦能型的文化；領導者如何從命令型、控制型領導者轉變成賦能型領導者，自上而下釋放員工自主工作的能力，激發員工的智慧和潛能，賦能員工成長，讓員工更有創造力地執行，實現企業業績持續增長。

為實現“講、學、練”一站式教學，為學員提供更好的學習體驗，將所學內容系統化、條理化呈現。神州英才應學員呼聲，在課程現場舉辦《賦能執行力》簽售會。

簽售環節

逢山開路，遇水架橋。身處VUCA時代，企業面臨經濟、文化、社會等領域的挑戰，也有自然界的磨難。企業唯有通過不斷學習、增強本領，來提高應對風險、迎接挑戰、化險為夷的能力。優秀的執行需要正確的戰略指引，戰略的落地需要高效的執行保障。企業戰略的真正挑戰在于執行，其關鍵在于個體是否具有高效的執行力。

十年飲冰，難涼熱血。二十年來，神州英才致力于中國成長型企業的正規化、國際化、持續化，品牌名片—戰略運營OS系統培訓基地，以“基地化運營、一站式教學、咨詢式實操、個性化輔導”的四維模式，從頂層設計到戰略落地，為成長型企業提供全方位的管理培訓及人才培養的解決方案。

回首來路，收獲滿滿；展望前方，未來可期。從優秀到卓越，從領導到執行，神州英才與各位仁人志士，攜手共建偉大公司！