△七運集團車間主任-王衛衛
山東七運集團在2019年加入了神州英才戰略運營OS系統培訓基地，當時我們的年產值只有1.2億；攜手神州英才以后，在2021年年底，我們公司的年產值達到3.5億，實現了300%的增長。在疫情的沖擊下，同行業中很多公司出現了減產、裁員等現象，而我們正在擴大生產規模。我代表山東七運集團向神州英才所有的老師表示感謝。 通過學習神州英才的王開智老師講授的精彩課程，我明白了一家企業使命的重要性。使命體現一個人或企業實現利益的深層動機，結合王老師講的核心價值觀，自己意識到使命就是核心價值觀的升華；如果再升華那就是責任，使命和責任就是核心價值觀的終極體現，它會讓我們不忘初心，促使我們主動改變，進而激發企業在戰術上的變化，以不變應萬變，引領我們走得更加長遠。 成為一家優秀的企業，只有使命還不夠，還必須要以自己的愿景為導向，樹立目標，激發斗志。使命或許達不到，但會激勵人心；而愿景是在一定時間內通過努力可以實現的。 通過核心價值觀我們擁有了戰略基因，通過企業愿景有了戰略定位，通過戰略定位才會有戰略布局，有了戰略布局就能去打造三層業務鏈，進而制定戰略目標。正如在2019年《卓越組織領導力系統》的課程中，姜博士說的："實現不了的愿景就是在畫大餅，畫餅是充滿是負能量的，我們必須摒棄。" 通過這次《戰略盈利模式與頂層設計》的課程學習，真的讓我感覺公司在未來的戰略發展方向有了充足的理論支持。正所謂師傅領進門，修行靠個人，未來的路當然還要自己去走，可神州英才會幫助我們少走很多彎路。在以后的路上，山東七運集團會—如既往的攜手神州英才一直前進，共建偉大公司！
關于山東七運集團： 山東七運集團有限公司成立于2014年，是集研發設計、生產加工、銷售、出口外貿為一體的專業化的工業集團，主營業務為立體車庫、自動化貨梯、升降機械及其衍生的上下游業務，并涉及其他機械產品的研發、生產及銷售。 七運集團借助政府“發展本土優勢企業”的政策，利用開發區良好的工業環境快速發展，通過規�；a、流水線作業、提高技工水平等手段提高產品質量、提升服務水平，以出精而優的產品來增強市場競爭力，打造技術過硬、質量高、服務豪的升降機品牌。 公司以“重品牌、增合作、強服務”為手段，以打造“品牌七運、合作七運、服務七運”為目標，實現合作共贏。 |
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