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讓華為占據領先地位的關鍵在哪？文化是企業的靈魂！
企業管理做不好，可能是你的思維和方法出了問題！
做好企業管理的首要前提：帶領員工認同，知行合一
作為中層管理者的你只知埋頭工作？不研究客戶價值，只是在感動自己！
只知道執行的人成不了領導 ——想進階中層管理者，該明確哪些職責？
“不講借口找方法”的高效執行力，你具備了嗎
傳統企業管理實踐經驗越來越難以適用當今職場？從心態入手，標本兼治！
“家長式領導”培養巨嬰，“教練式領導”才能賦能個體、成就團隊 ——位居中層，如何做好組織管理？
